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      衛浴企業如何搶奪市場先機?

      2015/2/4 14:40:19點擊:

          衛浴行業在經歷高速發展期后,近年來的發展速度逐步放緩,但市場增速的減慢與越來越多的企業之間形成了巨大反差,整個衛浴市場的競爭變得更加白熱化。而家居行業中的其他企業,諸如衣柜或者地板等,為了融得更多的市場資金以及占領更多的市場空間,也輪番上演了跨界衛浴行業的大戲。但相比于跨界,在行業內部進行市場細分,挖掘新的利潤空間,對于衛浴企業而言更有可實踐性。 
          隨著競爭對手的增加和市場空間的飽和,衛浴企業在塑造品牌、渠道開拓及維護等方面投入的成本也節節攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤越來越薄。為了生存,企業開辟新的市場。而細分市場是選擇目標市場的基礎,首先為了保證市場細分的效果,就需要明確市場細分的標準。即根據何種因素來細分市場,凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為衛浴市場細分的標準。其中,個性化定制這一細分市場無疑是企業突破舊市場困局的希望所在。 
          機會只留給有準備的人,這是商業競爭中不變的法則。對細分市場的爭奪,不會像衛浴行業發展初期般來得“溫和”。經過多年發展,衛浴企業的數量成倍增長,市場空間變得越來越狹窄,市場需求漸趨飽和。為了加快發展,各企業不可避免地要尋找新的市場,當然不會錯過細分市場“淘金”的機遇,競爭的激烈程度可想而知。但是,衛浴企業想要在行業中脫穎而出,成為佼佼者,除了細分市場找到自己的定位外,提高自身綜合實力,這樣才能有足夠的能力去面對行業發展的變化。要想分到細分市場的“蛋糕”,衛浴企業也應增強品牌意識,加大品牌建設的投入,提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者,用產品留住消費者,這樣才能白熱化的市場中成功突圍。

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